Em vários momentos você deve ter se perguntado como melhorar a rentabilidade da atividade, seja produção de grãos, frutas, hortaliças, pecuária de leite ou corte.
Se você já se fez essa pergunta alguma vez, seja como o dono do empreendimento ou assistente técnico, significa que andou metade do caminho, porque entende que algo pode ser melhorado. Mas como?
Vamos comparar com um problema de saúde. Antes de receitar um remédio, o médico te faz perguntas e às vezes pede exames para verificar aquilo que os olhos não enxergam.
Com a propriedade rural é a mesma coisa. Identificado o problema, junto com um profissional capacitado fazemos um levantamento da situação atual do negócio, anotando todos os recursos disponíveis para realizar cada etapa das atividades.
Esse diagnóstico pode ser anotado em um caderno de campo ou constar em planilhas no computador, sempre adequado à realidade do produtor. Seguem os itens de extrema importância:
☑ Propriedade – tamanho, tipo de solo, tipo de atividade (pecuária, grãos, fruticultura), presença de reserva legal, outorga de água.
☑ Pessoas envolvidas diretamente no negócio – idade, experiência, capacitação, saúde, objetivos de vida.
☑ Máquinas e construções – modelo, ano de fabricação, condição de uso, preço atual, depreciação.
☑ Financeiro – dívidas, empréstimos no banco, contas a pagar, capital disponível para uso e aplicações financeiras, como previdência privada ou poupança.
☑ Insumos – sementes, fertilizantes e defensivos comprados para retirar na cooperativa ou revenda, ou itens armazenados na propriedade.
Quanto mais detalhadas as informações, melhor será o planejamento estratégico de mudanças, porque se consegue decidir soluções de acordo com a realidade dos produtores.
O tamanho da propriedade ajuda a verificar se a dimensão e quantidade dos maquinários e a quantidade e capacitação das pessoas envolvidas são adequadas para alcançar a máxima produtividade.
Uma análise de solo permite examinar se os insumos utilizados estão adequados para repor nutrientes que faltam e se a cultivar é adequada para o nível nutricional a fim de alcançar altas produtividades.
Esses exemplos reforçam a importância de conhecer profundamente cada pedaço do negócio para tomar decisões assertivas e alcançar rentabilidade de maneira sustentável financeiramente, economicamente e ambientalmente.
Para traçar um caminho de maiores rentabilidades, primeiro você precisa saber onde está a fim de descobrir qual o tamanho do trajeto e quais estratégias utilizará para chegar onde deseja de maneira inteligente e com eficiência.
